«Разумеется, было бы проще всего, если бы компании по производству фильмов распо-лагали собственными фондами. Что было бы идеальной ситуацией...
К счастью, однако, это исключено. Масса наличного капитала, который может быть вложен в кинопроизводство, довольно незна-чительна, и необходимо, чтобы сама киноин-дустрия выделяла средства для собственного финансирования.
Анри Ласса, продюсере
Традиционный образ кинопродюсера (сигара, актри-сульки и миллионы) никогда не был слишком ре¬альным в небольшом мирке французского кино. А в наши дни - еще меньше, чем когда бы то ни было. Сегодняшний продюсер не финансовый воротила, не скупщик чужой со¬вести, а всего лишь человек, имеющий, в общем, неко¬торые технические познания и располагающий связями в профессиональных кругах кино и «монтирующий» все де¬ло. Конечно, здесь подразумевается «монтаж», ничего об¬щего с обычным монтажным столом не имеющий.
Речь идет о том, чтобы под проект фильма, в значитель¬ной мере уже подготовленный (с написанным сценарием, подобранной съемочной группой, наметками исполните-
лей на роли), собрать наличные капиталы и обязательства, внушающие доверие, на основании которых специализиро¬ванные банковские группы согласились бы открыть пря¬мое кредитование. Тогда съемки могут действительно начинаться.
Практически источники финансирования безграничны, и не существует типового плана под1 отовки фильма. Вна¬чале может быть или не быть аванс в счет сборов. Даже ес¬ли принят отрешение о предоставлении аванса, управляю¬щий Фондом' помощи выдает его лишь после того, как план финансирования фильма окончательно одобрен экс¬пертами Национального центра кинематографии. Во вся¬ком случае, аванс, пусть даже значительный, может быть лишь «затравкой». Надо искать что-то еще.
За исключением тех редких случаев, когда фильм финан¬сируется из личных средств режиссера или какого-либо ме¬цената, продюсер должен в первую очередь обратиться к прокатчику. Он живописует прокатчику, каким будет за¬конченное произведение, перечисляет намечаемых испол¬нителей, режиссера, козыряет прежними успехами тех и других. В благоприятном случае французский прокатчик заинтересовывается. Он соглашается дать аванс или гаран¬тию, покрывающую почти половину предполагаемого бюджета. В таком случае продюсер может считать, что ему крупно повезло, но и этого еще недостаточно. Он мо¬жет найти в Италии, Испании или Федеративной Респу¬блике Германии партнера-продюсера, согласного войти в долю, при условии некоторых изменений проекта, повы¬шающих привлекательность замысла для данной страны (чаще всего речь идет о приглашении актера, популярного в Италии, Испании или Западной Германии...).
Продюсер может также заключить соглашение, анало¬гичное тому, которое уже связывает его с прокатчиком, с компанией, специализирующейся на продаже французских фильмов за границу, таким образом он снова получает га¬рантию, присоединяемую к первой... Он может подписать договоры о долевом участии с некоторыми третьими ли¬цами: с режиссером, с актерами. Они становятся тогда партнерами продюсера, но получают свою долю лишь при наличии сборов. Наконец, он может договориться с техни-ческими фирмами (предоставляющими в аренду оборудо¬вание), с поставщиками пленки и проявочными лаборато¬риями и получить согласие на оплату счетов в рассрочку.
На эти солидные договоры наслаиваются мелкие сдел-
ки: соглашения с торговцем галстуками, с парижским аэропортом, с виноделом или с подрядчиком по недвижи-мостям, заинтересованным в том, чтобы лишний раз упо¬мянули новый жилой комплекс, возводимый им в париж¬ском предместье Ивлин; каждый вносит свой маленький вклад-наличными или в виде услуг, который присовоку- -пляется к общему бюджету и будет соответственно упомя¬нут в выходных данных фильма.